Hablar de Innovación sin hablar de liderazgo y de la imperante necesidad de aplicarla a la transformación cultural corporativa, sería como cocinar una “Parmigiana” sin utilizar berenjenas o mozzarella (yo incluso utilizo burrata).

Acaba de publicarse una entrevista en RTVE a Tommaso Canonici (el Founding Partner y MD de Opinno), autor del libro «El líder antes la innovación«, junto con Antonio Núnez (Socio de Parangon Partners y co-autor) y Bill Derrenger (Director General de Osborne) los dos, miembros del Expert Council de Opinno

(En el canal de Youtube del Expert Council hay entrevistas super interesantes de alguno@s de sus miembros).
El libro recoje el pensamiento de 100 CEOs sobre «Liderazgo e Innovación» (yo entre ellos) y ha generado un debate incesante desde que se presentó oficialmente en Fundación Rafael del Pino el 5 de Junio de este año.

La entrevista citada tiene el formato de un “fire chat” de 30 minutos muy «ágil», moderado por el comunicador Julio Somoano, y se tratan muchos de los temas que salen en los 9 capítulos del libro (y en sus magistrales prólogo de José Ignacio Goirigolzarri y epílogo de Carina Szpilka). Es un buen resumen, pero os aconsejo leer el libro entero!

Me quedo con una cita que parece sacada de la obra de Nostradamus (o su versión moderna, Nicholas Negroponte):

“En el futuro sólo habrán dos tipos de empresas: las que innovan y las que desaparezcan”.

Creo que el potencial infinito de la innovación (a 360º) es una de las pocas certezas que tenemos en este escenario de gran incertidumbre que nos ha tocado (afortunadamente) liderar, y confío que este libro y la entrevista os inspiren para generar el mayor impacto en la sociedad que servís.